realtimevaluation Ootenimekirja

Kennisbank

Korduv käive ja selle mõju müügiväärtusele

Korduv käive loeb rohkem kaalu kui ühekordne käive, kuna ostja ostab suuremat kindlust homse käibe suhtes. Kui palju rohkem, sõltub sellest, kui kindlalt see käive on fikseeritud, ja mitmest muust tegurist, mis koos määravad väärtuse hindamise vahemiku.

Miks korduv käive loeb tegurina

Ostja ei maksa käibe eest, mis on saavutatud sel aastal, vaid tõenäosuse eest, et see käive tuleb tagasi ka järgmisel aastal. Ettevõte 50 kuni 300 töötajaga, mis toetub 70% ulatuses tellimustele, hoolduslepingutele või subscriptie-käibele, näeb tulevikku ettearvatavamalt kui ettevõte, mis peab iga aasta uuesti projekte hankima. See ettearvatavus on üks kaheksast tegurist, mida ostjad kaaluvad: väärtust ei lisa käive iseenesest, vaid see, et ostja peab vähem riskima.

Näide praktikast: kaks IT-teenusepakkujat sarnase käibega 15 miljonit eurot. Ettevõte A töötab aastalitsentsidega, mis pikenevad automaatselt. Ettevõte B töötab projektitellimustega, mis kuulutatakse igal aastal uuesti hankele. Mõlemad ettevõtted võivad teenida sama kasumit, kuid ostja hindab ettevõtte A käivet erinevalt, lihtsalt seetõttu, et käibe kaotuse risk pärast ülevõtmist on madalam.

Kõik korduv käive ei ole ühesugune

"Korduv" ei ole kindel etikett. On erinevus käibe vahel, mis on lepinguga fikseeritud mitmeks aastaks, käibe vahel, mis on igakuiselt lõpetatav, ja käibe vahel, mis "tavaliselt" kordub, ilma et selle aluseks oleks leping. Ostja vaatab ülesütlemistähtaega, lepingu kestust ja küsimust, kas käive on kliendi juures fikseeritud või eksisteerib see üksnes harjumuse tõttu. Welke contracten verhogen de waarde van een bedrijf](/welke-contracten-verhogen-de-waarde-van-een-bedrijf) on seetõttu küsimus, mis ei ole eraldiseisev korduva käibe küsimusest, vaid on sellega otseselt seotud.

Teenindusorganisatsioon 120 töötajaga võib näiteks raporteerida 60% "korduvat" käivet, kuid kui see käive koosneb kuulepingutest ilma ülesütlemistähtajata käputäie klientide juures, kaalub see teisiti, kui juhul, kui tegemist on viieaastaste lepingutega, mis on hajutatud sadade klientide vahel. Lepingu vorm ja hajutatus klientide vahel määravad koos, kui palju see tegur kaalub.

Vastastikune mõju kliendikontsentratsiooniga

Korduv käive, mis suures osas asub kahe või kolme kliendi juures, kujutab teistsugust riski kui korduv käive, mis on hajutatud viiekümne kliendi vahel. Ostja loeb sama käivet siis teisiti, kuna ühe kliendi kaotuse mõju tervikule on teistsugune. See on täpselt see, miks wat is klantconcentratie en waarom telt een koper het mee on tegur, mida sageli vaadatakse koos korduva käibega: kõrge korduv käive madala kliendikontsentratsiooniga toimib väärtuse vahemikus teisiti kui kõrge korduv käive, kus kolm klienti esindavad 80% käibest.

Tootmisettevõte 200 töötajaga ja korduva käibega 40% hoolduslepingute kaudu, mis on hajutatud saja viiekümne kliendi vahel, on selles mõttes teises seisus kui ettevõte 70% korduva käibega nelja suure kliendi juures. Protsendi suurus ise ei ütle seega kõike.

Kuidas see koos viib väärtuse vahemikuni

Väärtustegurite skaneering ei käsitle korduvat käivet eraldi, vaid koos teiste seitsme teguriga indikatiivses väärtuse vahemikus, kus iga teguri tundlikkus on nähtavaks tehtud. See tähendab, et on näha, mis toimub väärtuse vahemikuga, kui korduva käibe osakaal tõuseb, või kui lepinguvorm muutub igakuiselt lõpetatavast mitmeaastaseks fikseerituks. See ei ole rõhutatult mitte väärtuse hindamine ega taksatsioon, vaid indikatsioon selle kohta, kus tundlikud punktid asuvad.

Kes soovib kahe minutiga teada, kus tema oma olukord ligikaudu seisab, saab teha tasuta testi "kui ostjavalmis te olete": kaheksa küsimust indikatsiooniga iga teguri kohta, sealhulgas küsimus, kuidas korduv käive on ettevõttes struktureeritud.

Mida selle vastusega teha

Esimene samm ei ole korduva käibe protsendi tõstmine, vaid koosseisu selgeks saamine: milline osa on lepinguga fikseeritud, mitme kliendi juures, ja kui pikaks perioodiks. See inventuur on tihti juba peidus ettevõtte enda raamatupidamises või CRM-süsteemis, ja muutub nähtavaks, kui kaheksat tegurit asetatakse kõrvuti skaneeringus.

Omanikusõltuvus ja juhtimisinfo kvaliteet ei ole selles pildis eraldiseisvad küsimused, vaid küsimused selle kohta, kes või mis kannab ettevõttes tegelikult tööd. Mis on üleantav inimestele või AI-le, ja mis võib seega toimida sõltumatult omanikust, saab nähtavaks tööskaneeringus ftetoai.com veebisaidil.