realtimevaluation Gaidīšanas sarakstā

Kennisbank

Atkārtojošs apgrozījums un tā ietekme uz pārdošanas vērtību

Atkārtojošs apgrozījums tiek vērtēts smagāk nekā vienreizējs apgrozījums, jo pircējs pērk lielāku pārliecību par rītdienas apgrozījumu. Cik smagāk, tas ir atkarīgs no tā, cik stingri šis apgrozījums ir nostiprināts, un no vairākiem citiem faktoriem, kas kopā nosaka vērtējuma amplitūdu.

Kāpēc atkārtojošs apgrozījums tiek uzskatīts par vērtības dzinēju

Pircējs nemaksā par apgrozījumu, kas gūts šajā gadā, bet par iespēju, ka šis apgrozījums atkārtosies nākamajā gadā. Uzņēmums ar 50 līdz 300 darbiniekiem, kas 70% apmērā darbojas uz abonementiem, apkopes līgumiem vai subskripcijas apgrozījumu, ir prognozējamāks nekā uzņēmums, kuram katru gadu no jauna jāpiesaista projekti. Šī prognozējamība ir viens no astoņiem dzinējiem, ko pircēji sver: nav pats apgrozījums, kas pievieno vērtību, bet fakts, ka pircējam ir mazāk jāmin.

Praktisks piemērs: divi IT pakalpojumu sniedzēji ar līdzīgu apgrozījumu — 15 miljoni eiro. Uzņēmums A darbojas ar gada licencēm, kas automātiski atjaunojas. Uzņēmums B darbojas ar projektu pasūtījumiem, kas katru gadu no jauna tiek izsludināti konkursā. Abi uzņēmumi var gūt vienādu peļņu, tomēr pircējs uzņēmuma A apgrozījumu vērtēs citādi, vienkārši tāpēc, ka apgrozījuma zuduma risks pēc pārņemšanas ir mazāks.

Nav visi atkārtojošie apgrozījumi vienādi

"Atkārtojošs" nav fiksēta etiķete. Pastāv atšķirība starp apgrozījumu, kas līgumiski nostiprināts vairākiem gadiem, apgrozījumu, kuru var atcelt ik mēnesi, un apgrozījumu, kas "parasti" atkārtojas, bez tam, ka to pamatotu līgums. Pircējs skatās uz atcelšanas termiņu, līguma ilgumu un jautājumu, vai apgrozījums ir nostiprināts pie klienta vai eksistē tikai paraduma spēkā. Welke contracten verhogen de waarde van een bedrijf tāpēc ir jautājums, kas nav atrauts no jautājuma par atkārtojošu apgrozījumu, bet ir ar to tieši saistīts.

Pakalpojumu organizācija ar 120 darbiniekiem, piemēram, var ziņot par 60% "atkārtojoša" apgrozījuma, bet, ja šis apgrozījums sastāv no mēneša līgumiem bez atcelšanas termiņa pie pāris klientiem, tas sver citādi nekā gadījumā, kad runa ir par piecu gadu līgumiem, kas izkliedēti pa simts klientiem. Līguma forma un izkliede pa klientiem kopā nosaka, cik smagi šis dzinējs tiek vērtēts.

Mijiedarbība ar klientu koncentrāciju

Atkārtojošs apgrozījums, kas lielā mērā koncentrēts pie divu vai trīs klientu, ir cits risks nekā atkārtojošs apgrozījums, kas izkliedēts pa piecdesmit klientiem. Pircējs to pašu apgrozījumu tad vērtē citādi, jo viena klienta pazušanai ir cita ietekme uz kopumu. Tieši tāpēc wat is klantconcentratie en waarom telt een koper het mee ir dzinējs, ko bieži skata kopā ar atkārtojošu apgrozījumu: augsts atkārtojošs apgrozījums ar zemu klientu koncentrāciju atšķirīgi ietekmē vērtējuma amplitūdu nekā augsts atkārtojošs apgrozījums ar trim klientiem, kas veido 80% no apgrozījuma.

Ražošanas uzņēmums ar 200 darbiniekiem un 40% atkārtojoša apgrozījuma no apkopes līgumiem, izkliedēta pa simt piecdesmit klientiem, šajā ziņā atšķiras no uzņēmuma ar 70% atkārtojoša apgrozījuma pie četriem lieliem klientiem. Procenta lielums pats par sevi tātad neko galīgi nepasaka.

Kā tas kopā veido vērtējuma amplitūdu

Vērtības dzinēju skenēšana neaplūko atkārtojošu apgrozījumu atsevišķi, bet kopā ar pārējiem septiņiem dzinējiem apkopo indikatīvā vērtējuma amplitūdā, ar jutību pret katru dzinēju padarītu redzamu. Tas nozīmē, ka var redzēt, kas notiek ar amplitūdu, ja atkārtojoša apgrozījuma daļa pieaug vai ja līguma forma mainās no ikmēneša atceļama uz vairākus gadus nostiprinātu. Tas nepārprotami nav vērtējums vai novērtējums, bet norāde par to, kur atrodas jutīgie punkti.

Tiem, kas divās minūtēs vēlas zināt, kur aptuveni atrodas savas situācijas, var izmantot bezmaksas testu "cik pircēja gatavs jūs esat": astoņi jautājumi ar norādi par katru dzinēju, ieskaitot jautājumu par to, kā atkārtojošs apgrozījums ir izveidots pašu uzņēmumā.

Ko darīt ar šo atbildi

Pirmais solis nav atkārtojoša apgrozījuma procenta palielināšana, bet sastāva precīza noskaidrošana: kāda daļa ir līgumiski nostiprināta, pie cik klientu un cik ilgi. Šī inventarizācija bieži jau ir ietverta pašu uzskaitē vai CRM sistēmā, un tā top redzama, tiklīdz astoņi dzinēji tiek salikti līdzās skenēšanā.

Īpašnieka atkarība un vadības informācijas kvalitāte šajā priekšstatā nav atsevišķi jautājumi, bet jautājumi par to, kas vai kas faktiski nes uzņēmuma darbu. Kas ir nododams cilvēkiem vai AI, un tāpēc var funkcionēt nošķirti no īpašnieka, top pārskatāms darba skenēšanā vietnē ftetoai.com.