realtimevaluation Na čekací listinu

Zvýšení hodnoty

Víte, že ve vaší firmě je hodnota. Víte také, které složky ji stahují dolů?

Hodnotové faktory zřídka bývají zřejmé na první pohled. Vztahy s klienty, obchodní know-how a rozhodování se soustředí u pár lidí — pro kupujícího je to přímé cenové riziko. Řízení podle bankovního zůstatku a pocitu, výkazy přicházejí pozdě a čísla si vzájemně odporují. To funguje, dokud má majitel vše pod dohledem, a stává se problémem, jakmile to musí zvládnout někdo jiný.

1

Osm faktorů, ohodnocených

Kvalita zisku a koncentrace klientů, závislost na majiteli, hodnota smluv, manažerské informace, tým a nástupnictví, procesy a systémy, tržní postavení, právní hygiena.

2

Index závislosti

Jaká rozhodnutí, vztahy a znalosti procházejí přes koho — číslo, podle kterého kupující snižuje cenu.

3

Dvouletý kalendář

Co kdy musí začít, aby bylo vše připraveno v okamžiku prodeje. Faktory rozhodující o cenu potřebují dva roky.

Osm faktorůKaždý se skóre vyspělosti a důkazy
Index závislostiRozhodnutí, vztahy, znalosti
RozpětíOrientační, s citlivostí podle faktoru
Dva rokyKalendář začíná dříve, než si myslíte

Co to přináší

Strukturovaný vstupní formulář prochází osm faktorů, které kupující zvažují. Výsledkem je u každého faktoru skóre vyspělosti s důkazy, index závislosti na majiteli a orientační rozpětí s citlivostí podle faktoru — zprofesionalizujete manažerské informace a rozpětí se posune výše. Plus dvouletý kalendář: co kdy musí začít, aby bylo vše připraveno v okamžiku prodeje.

Jak to funguje

Vstupní formulář

Finanční ředitel a majitel, každý s vlastním rozsahem. Čísla jako třídy a rozpětí — účetní závěrky nejsou povinné.

Skórování

Podle faktoru, na základě pravidel z datové sady, takže je každé skóre vysvětlitelné a dohledatelné.

Citlivost

Co každý faktor dělá s rozpětím a v jakém směru — se zdrojem u toho.

Kalendář

Dvouletý plán s termíny a zpráva se třemi výstupy a přechodem na provozní scan.

Co to výslovně není

  • Toto není ocenění ani odhad hodnoty. Získáte orientační rozpětí s faktory, které ho ovlivňují, a jejich směrem. Ocenění je práce specialisty na podnikové finance, a to je uvedeno i ve zprávě.
  • Žádné číslo bez rozpětí. Každé číslo má rozpětí a označení jistoty. Číslo bez odchylky je číslo, které neodpovídá skutečnosti.
  • Žádné doporučení. Ukazujeme, které faktory mají váhu a v jakém směru. Co s tím uděláte, je na vás.

De drie uitkomsten

Elk rapport eindigt in drie routes. U kiest; wij leveren de analyse, niet het traject.

1

Zelf doen

Pro každý faktor mapa kroků — u manažerských informací: jaké výkazy, v jakém rytmu, z jakého jednoznačného zdroje — s termíny a šablonami.

2

Deels begeleid

Partner na náročné faktory, jako je zprofesionalizování manažerských informací nebo struktury nástupnictví; nástroj hlídá kalendář.

3

Uitbesteden

Proces přípravy na prodej u partnera, se zprávou a kalendářem jako podkladem.

De volgende stap

Závislost je otázkou úkolů

Závislost na majiteli a manažerské informace jsou otázkou úkolů: co dělá majitel sám, co je přenosné — na lidi, nebo na AI. Zjistěte u každého úkolu, co je přenosné a co může nést AI, ještě před tím, než někoho přijmete.

Naar de werkscan →

Tento scan se připravuje

Budujeme datové sady, na kterých analýza stojí. Dejte nám vědět, že vás to zajímá, a ozveme se, jakmile se otevřou první měření.